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洗衣房設(shè)備里的節(jié)能降耗
發(fā)布時間:2019-09-14  點(diǎn)擊量:26

  洗衣房設(shè)備多,能源消耗大的區(qū)域,每月的洗滌費(fèi)用都是較大的一筆支出,做好節(jié)能降耗工作意義很大,要讓全體員工對節(jié)能降耗有高度的思想認(rèn)識,使其深入人心,通過教育提高員工的節(jié)約意識,合理的安排工作計劃將有效的控制成本起到節(jié)能降耗的目的。以下為具體落實的幾點(diǎn):

·.洗滌劑價格比較昂貴,因此必須合理的使用洗滌原料,嚴(yán)格的按照使用量投放,洗滌前嚴(yán)格將布草按照輕重污及顏色分類,輕污可適量添加點(diǎn)洗滌劑即可;重污布草先進(jìn)行手工預(yù)處理再單獨(dú)集中洗滌;返洗的布草應(yīng)先去漬;此種操作可節(jié)約很多的洗滌劑以及減少輕污布草過水次數(shù),也減少了設(shè)備運(yùn)行的時間。

·.量少的布草集中在一起夠裝載一機(jī)時再進(jìn)行洗滌,避免少量多機(jī)造成的水電汽及洗滌劑的浪費(fèi)。合理設(shè)置各種機(jī)器的運(yùn)行程序,在保證洗滌質(zhì)量的前提下最大限度的縮短設(shè)備運(yùn)行的時間,按照不同顏色和種類的布草科學(xué)添加洗滌劑。

·.燙平機(jī)用蒸汽量比較大,盡量安排在壓力比較正常和布草比較集中的情況下開啟,冷凝水排空后立即關(guān)閉旁通閥,以保證溫度達(dá)到要求和避免蒸汽浪費(fèi)。在保證干燥的基礎(chǔ)上盡量提高熨燙速度,降低機(jī)器的運(yùn)行時間;小布草(枕套、口布)等盡量集中起來多人一起熨燙,以減少滾筒空轉(zhuǎn),提高出品效率;充分利用滾筒余熱,適當(dāng)?shù)奶崆瓣P(guān)閉蒸汽閥,基本保證布草熨燙結(jié)束機(jī)器壓力也降到最低。

·.使每位員工都能熟練掌握機(jī)器設(shè)備的操作,裝載量適中,操作輕柔,嚴(yán)禁“野蠻”操作,減少機(jī)器設(shè)備的故障維修幾率,降低維修成本。

·.不使用的電器設(shè)備隨手關(guān)閉,人員離開時隨手關(guān)燈。

·.嚴(yán)格按照制服更換制度換洗制服,杜絕衣物不臟而頻繁換洗現(xiàn)象的發(fā)生。干洗水洗都可以的衣服盡量選擇水洗,節(jié)約干洗溶劑。

·.加強(qiáng)對洗滌劑、棉織品以及各種耗材的管理,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,指定專人管理,以免物品流失或存放不?dāng)造成損失。

·.健全物品領(lǐng)用制度,規(guī)定酒店員工物品(鞋、襪、頭飾)領(lǐng)用和賠償制度,嚴(yán)格按照制度發(fā)放,發(fā)放的物品不予退換,未到領(lǐng)用時間一律不予發(fā)放,對領(lǐng)用后短期內(nèi)離職的酌情做賠償處理并做好相關(guān)的臺賬記錄。

·.定期檢查設(shè)備和各項管道,發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)泄漏及時處理。

·.合理分配人員崗位,保證人人都能按要求及標(biāo)準(zhǔn)完成工作,避免返工造成的能源浪費(fèi),提高工作效率。

注意工作中的小細(xì)節(jié),隨手即可環(huán)保。工作人員需隨時關(guān)注各崗位和機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及異常現(xiàn)象及時糾正。各項責(zé)任落實到人,實行作業(yè)后核對檢查制度,最大限度的節(jié)約資源。